 O Novo Basquete Brasil (NBB), liga profissional brasileira de basquete masculino, foi criada pela LNB (Liga Nacional de Basquete), no ano de 2008, como parte de um projeto que visava aumentar a popularidade do basquete nacional, com o objetivo de se tornar o segundo esporte nacional mais popular (atrás apenas do futebol).
Desde a criação, o plano vem dando certo, tanto que a audiência total acumulada - contando via web e televisão - do torneio cresceu de 1,7 milhão para 4 milhões de espectadores entre as temporadas 2014-2015 e 2015-2016. Já os direitos de transmissão atingiram 240% de ampliação, chegando a 1,086 bilhão de reais, segundo estimativas do Ibope Repucom. Além disso, foi fechada uma parceria com o Twitter para a transmissão de jogos online, além de transmissões pelo Facebook, resultando num investimento anual de 500 mil reais na divulgação de jogos e conteúdos online. Um exemplo dessas transmissões virtuais foi o jogo Flamengo e Basquete Cearense, da última temporada regular e que resultou em 319 mil espectadores pelo Twitter. Esse crescimento da liga se tornou possível a partir de um modelo de gestão inspirado na NBA, a partir do qual buscava-se profissionalizar a estrutura do basquete nacional. Um dos paralelos com a liga americana é o evento de entretenimento mais importante organizado pela LNB, o Jogo das Estrelas da NBB. Inspirado no All-Star Weekend americano, é utilizado como uma vitrine para mostrar ao público o basquete nacional, atraindo e fidelizando mais pessoas ao universo do basquete brasileiro. Realizado pela primeira vez em 2009, tem sua programação como um dos pontos de semelhança com o evento americano. Nos dois são realizados torneios de enterradas, habilidades e 3 pontos, além de jogos das celebridades e das estrelas - sendo o último a principal atração. O jogo entre os melhores atletas da temporada é dividido entre as equipes NBB Mundo (estrangeiros) e NBB Brasil (brasileiros), assim utilizando o mesmo padrão que o jogo dos calouros da NBA. Nas últimas edições, novidades aproximaram o evento ainda mais do “benchmark” americano. Foram incluídas maneiras de atrair um público não só interessado pelo esporte, mas também por entretenimento, o qual tende a consumir e gastar mais, buscando diversas formas de se divertir em um só espaço. Um bom exemplo dessa categoria de pessoas é na NFL, cujo show do intervalo do Super Bowl de 2017 (feito por Lady Gaga) contou com 117,5 milhões de espectadores, contra 113,7 milhões no resto do jogo, o que mostra a força do viés de entretenimento nos esportes americanos atuais. Para possibilitar esse modelo na NBB, um show do intervalo também foi incluído no Jogo das Estrelas, sendo apresentado na última edição pelo cantor Thiaguinho e na anterior pelo conjunto Jota Quest. Assim, é possível ver o esforço em trazer artistas renomados, para tornar a marca do evento e da liga (como um todo) mais atrativos. Na NBA, por sua vez, a última edição também viu um nome de peso se apresentar: o cantor Pharrell Williams. Outro atrativo com o mesmo objetivo de posicionar o Jogo como um evento de destaque foi uma parceria com o McDonalds, a partir da qual caso mais de 100 pontos fossem marcados por alguma equipe, Big Macs seriam distribuídos aos presentes - o que realmente aconteceu e já era esperado por todos os presentes. Nas duas últimas edições, o Ginásio do Ibirapuera viu a lotação máxima de 10 mil pessoas ocorrer. Além disso, a influente brand Air Jordan foi a responsável por vestir os atletas e houve um recorde no número de patrocinadores: 10, contra 5 na temporada anterior. Esses dados evidenciam o desenvolvimento e crescimento não só da NBB, como do Jogo das Estrelas, mostrando a consolidação do basquete nacional. Pode-se dizer, portanto, que o Jogo das Estrelas é um caso de sucesso no mercado nacional, ao agregar valor a NBB e também por servir como uma vitrine da liga e de seu crescimento. Gabriel Madasi Economia, Insper |
